煤炭减产，焦炭亏损，钢铁萎缩，2012年，能源资源行业“深度调整”。然而，能源资源大省山西却呈现出煤与非煤产业“两翼齐飞”的良好态势，地区生产总值预计增长10%，“以煤为基、多元发展”战略效应逐步显现，产业转型步伐明显加快。

　　1吨煤“裂变”3吨煤

　　在大同煤矿集团塔山循环园区，原煤从井下到井口再到电厂发电上网，只需1小时。在这个园区，“1小时发电”模式实现了“煤电一体化”和工业废弃物全循环利用，经济价值比传统生产方式效益放大3倍以上。

　　大同煤矿集团董事长张有喜说，大同煤矿集团推进“煤电一体化”逐步改变“一煤独大”的局面，提高了煤炭的就地转化率。2012年，集团电力装机容量达到740多万千瓦，非煤销售收入完成550亿元。

　　单一挖煤、卖煤市场波动大，一直是煤炭企业的痼疾。山西实施“以煤为基，多元发展”战略，推进煤基产业链向高端发展。煤炭企业转型不能依赖煤也不能放弃煤，而要立足煤、巩固煤、延伸煤、超越煤。

　　循环经济成为煤炭行业提升产业水平的基本路径。2012年，全省总投资约1400亿元的100个循环经济项目80%以上建成投产。全省14个国有重点煤炭企业循环经济园区形成煤电化、煤焦化、煤电硅等各具特色的产业链，同时向先进装备制造、现代煤化工、新能源、新材料、文化旅游等领域拓展。2012年，山西煤炭行业销售收入突破万亿元，全行业非煤产业和五大煤矿集团非煤产业收入均超过50%。