2015年以来，国内小麦市场价格与托市价格倒挂差距拉大，现货交易市场价格远低于托市价格，究其原因，主要有粮食库存较大，仓容紧缺;粮食消费市场低迷，加工企业产能相对降低;国内外粮食价格倒挂，国内粮价处于高峰，粮食进口量增大等。尽管如此，今年夏粮收市场也应坚持“三个不能变”。

　　为农服务的根本不能变。作为粮食经营单位，首先要取信于民，鼓励有合法资质的粮食经营主体积极参与夏粮收购，解决农民的卖粮难题。其次要利之于民。收购企业要积极拓展销售渠道，帮助农民销售余粮，不要克扣农民，及时支付农民售粮款。第三，建立信任桥梁。粮食经营主体是链接市场和群众的桥梁，即使市场瞬息万变，企业作为农民的主心骨不能变，要利用便利条件，深化为民服务措施，如果农民不再信任企业了，企业也会失去市场了。

　　依法管粮的理念不能变。有的人会问：“今年夏粮收购仓容这么紧张，管市场还有必要吗?”市场管理与市场经营有着一定区别，首先，市场管理是《粮食流通管理条例》赋予粮食行政管理部门的职责，粮食经营主体接受管理，履行相关义务也是法定的职责所在，不是由市场行情因素导致的。其次，管与不管也有区别。粮食行政管理部门是各个企业的主心骨、大管家，负责协调大家的合理诉求，帮助处理棘手问题，督促执行粮食经营管理制度。粮食质量的管控得到提升，市场环境就有序和谐。反之，粮食部门如果只管发证，不加以管理，恶意竞争、垄断市场、互相攻击就会出现，在这种环境下，粮食企业如何安心谋发展?所以，粮食经营单位在任何形势下都不能放松自我要求，要懂得守规矩，没有规矩不成方圆。

　　执行法规政策的力度不能变

　　“凡事预则立，不预则废”，好的政策是为了维护大家的利益，现货交易也是为了营造公平竞争的有序环境。制定了好的政策如果没有持之以恒、保质保量的执行，也就成了一句空话。同样，执行政策的好坏不能因为市场时好时坏、时紧时松。打擦边球的现象暂时可能既得利益，但长远看来并不可取。一个成功的企业要有信誉、要有民心、要有尺度。